ソニー、復活に手応え　ブルーレイで圧倒、ＰＳ３に勢い

　ソニーが復活の手応えをつかみつつある。次世代ＤＶＤのシェア争いで首位を確保。ライバルに押されていたゲーム機プレイステーション（ＰＳ）３にも勢いが出てきた。技術面でも世界に先駆けて有機ＥＬ（エレクトロ・ルミネッセンス）テレビを発売。ハワード・ストリンガー会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）は１１日、記者会見し、０７年度の連結営業利益率５％の目標達成について、「予定通り進んでいる」と自信を示した。

連結営業利益率５％の達成に自信を示すハワード・ストリンガー会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）＝東京都港区のソニー本社で

　ソニーのブルーレイ・ディスク（ＢＤ）レコーダーは、１１月の国内の次世代ＤＶＤレコーダーの販売台数シェアで５８．７％（ＢＣＮ調べ）と首位になった。規格争いでも、東芝などのＨＤ―ＤＶＤに対し、ソニーや松下電器産業などのＢＤが内外で優勢。ストリンガー会長は「米国でのプレーヤーはＰＳ３も含め２７０万台。ＨＤ―ＤＶＤは７５万台。映画ソフトの販売も２対１でしのいでいる」と胸を張る。

　ＰＳ３は、値下げをした１１月の推計国内販売台数が１８万３０００台で、１５万９０００台の任天堂「Ｗｉｉ（ウィー）」を初めて上回った。欧米でも値下げ後はよく売れ、４〜１１月の出荷は全世界で約５５０万台に上る模様だ。

　ソニーは近年、業績低迷にあえいできた。薄型テレビなどデジタル化の波に乗り遅れ、エレクトロニクス事業で大幅な営業赤字を計上。０３年４月には株価が低迷し、日経平均株価も暴落する「ソニーショック」を招いた。０６年度はパソコン用電池パックの自主回収が足を引っ張った。

　０５年６月に就任したストリンガー会長は「ソニー・ユナイテッド（結束したソニー）」を掲げて組織を見直した。１１日の会見では「縦割りの壁を打ち破り、横断的に交流がある水平的な会社にした。様々な事業部、ソフトとハードの技術者が一緒になれるようにした」と振り返った。

　事業の「選択と集中」も進めた。金融子会社を上場させて保有株を売り、半導体製造設備の東芝への売却も決めた。０７年９月中間連結決算はデジタルカメラやパソコンなどが好調で売上高、当期利益とも過去最高を更新。ドバイの政府系投資ファンドが投資するなど、株価も上昇傾向だ。

　ただ、中核のテレビ事業は価格下落が激しく、利益率の向上には課題も残る。ＰＳ３も台数がいっそう増えなければ、事業は黒字化しない。

　ストリンガー会長は事業の構造改革に加え、「今はイノベーション（技術革新）にさらに集中する時期。有機ＥＬテレビは（『技術のソニー』復活の）象徴だ」と強調。「研究開発の成果を商品化につなげるスピードが大事」といい、有機ＥＬテレビを来年には米国でも発売する意向を示した。

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