2009年11月16日
「ゆとり世代」の新入社員は「指示待ち」が多く、責任ある仕事を任せられると、やる気が出るより「不安」と感じる割合が高い――。こんな特徴が、産業能率大学(東京都世田谷区)の調査でわかった。
調査は3〜4月、企業向けの人材育成を支援する産能マネジメントスクールで、さまざまな業種の企業の新入社員を集めた研修の参加者に実施した。全国145企業の今年度の新入社員589人に答えてもらった。
中学校入学時、新学習指導要領になっていた87年度以降の生まれを「ゆとり世代」とした。調査当時、ほとんどが21歳で、短大や高専、高校を卒業して新入社員となった「ゆとり世代」140人と、大学を卒業した22歳以上の449人を比べた。
その結果、上司の仕事で一番大事だと思うものを(1)部下の報告を受ける(2)部下に指示を出す(3)部下からの相談にのる、の三択で聞くと、「指示を出す」がゆとり世代が41.4%で、22歳以上を11.2ポイント上回った。上司に仕事の相談をする場合(1)指示(2)判断(3)意見のどれを求めるのが適切かを尋ねると、「指示」を求める割合がゆとり世代は12.9%と、22歳以上より4.9ポイント高かった。
新入社員のうちから責任ある仕事を任せられることについて22歳以上で約5割が「やる気が出る」と答えたが、ゆとり世代では7割が「不安」と答えた。
働くことに求めるものは、ゆとり世代は「社会の役に立つ」が8.6%、「自己実現」が7.1%と、いずれも22歳以上より6.5ポイント低くかった。最も高かったのは「人間としての成長」で、42.9%だった。
ゆとり世代の仕事観は、入社後、最初の10年は「できるだけ同じ職場にとどまり、専門知識を深めたい」が70%に上る。将来の進路希望は「役職に就かず、担当業務のエキスパートとして成果を上げる」が66.4%。最終的に「地位には関心がない」が60.7%だった。
同大はゆとり世代について「不況による将来不安から、手に職をつけたいという現実的な仕事観を持っている。指示を待ち、ミスを避ける傾向にあるが、自分自身を伸ばしたいと成長意欲が高い」と分析。「上司は、プラス部分を伸ばし、自分なりに考えて行動するよう『指示』すると良いのでは」と話している。
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