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　東京パラリンピックの招致をきっかけに、多くの企業がパラスポーツへの支援を始めました。そのなかで、招致以前から関わってきた企業があります。アクサ・ホールディングス・ジャパンを経営する安渕聖司さんにその意義やパラスポーツ側に求めることを聞きました。

　――アクサグループでは2006年から、パラリンピック競技のブラインドサッカー（ブラサカ）を支援しています。当時は社長就任前でしたが、取り組みを知っていましたか。

　「11年から個人的に、『ダイアログ・イン・ザ・ダーク』という活動に取り組むNPOに関わり、今は理事をしています。視覚障害者に案内してもらい、暗闇の中で視覚以外の感覚やコミュニケーションなどを体験する取り組みです」

　「ですから、どの企業が視覚障害者のサポートをしているかということは知っていました。ブラサカ日本代表の川村怜選手、加藤健人選手、秋葉茂選手を雇用していると聞いていたので、良いことをしているなと思っていました」

　――アクサグループの社長に就任して感じたことは。

　「外から見ているよりも広がりがありました。障害の有無にかかわらず同じ職場で働き、試合があれば社員が子どもを連れて応援に行く。障害ではなく、その人自身がもつ個性に目を向ける。そんなインクルーシブ（包摂的）な職場のシンボルが、ブラサカの選手たちだと思います」

　「ブラサカの選手だけでなく、聴覚障害者が参加する国際大会『デフリンピック』に出場した選手もいます。卓球の立石里吏選手はセールスアシスタントとして活躍しています」

　「障害の有無にかかわらず交ざり合って仕事をすることで、人間の力ってすごい、と実感できる。考え方もオープンになるし、社員にとってポジティブなことだと思います」

　――パラスポーツを支援する意義はどのような点にあると考えていますか。

　「直接のリターンを求めてい…