新春特別教育鼎談 2020
SAPIX YOZEMI GROUP
髙宮敏郎共同代表
開成中学校・高等学校
柳沢 幸雄校長
灘中学校・高等学校
和田 孫博校長
2020年を迎え、子ども達は21世紀に生まれ、社会に巣立っていく。グローバリゼーションの進展と情報技術の革新にともない、論理的に思考し表現する力や英語4技能を駆使してコミュニケーションできる力を育成することが政策課題として掲げられている。
これからの時代に求められる力を養う学びとはなにか。東西のトップ校である灘と開成の両校長と中学・高校・大学受験の指導を行うSAPIX YOZEMI GROUP共同代表・髙宮敏郎さんが、変革期の日本の教育について語り合った。
髙宮 両先生の学校は、いわゆる“大学入試のための勉強”ばかりをしているのではなく、運動会や文化祭などの学内行事にも熱心で、2020年度から始まる高大接続改革に対して、どんと構えている印象があります。開成・灘の教育の強みを教えてください。
柳沢 開成が目指すのは、校名の由来となった「開物成務」。物を開いて務めを成す、つまり一人ひとりの素質を花開かせて一人前にする。そのゴールは創立当初から変わらず、入試のための教育ではないのです。登山口(時代)は違えど、目指すべき山頂(ゴール)は一緒。ただし、今回の教育改革に則した対策もしていますよ。外部の英語民間試験を中3生と高1生に受けさせるという変化がありました。
和田 灘では、教員が持ちあがりで同じ学年を見るので、生徒の理解度に合わせて何をいつ教えるかを整理でき、所々で通常のカリキュラムと違うことも盛り込めます。その中で、外部の英語民間試験を使う学年もあります。生徒が生活面でも一番変化する6年間を、同じグループで見守ることができることが大きい。
髙宮 6年間一貫教育の中で、そういう判断を学年ごとにできると、学習効率も向上し、生徒の微妙な変化にも気づきやすいですね。
柳沢 そう。教える側も、新しく赴任して中学1年から6年間を受け持つと、生徒の変化を体験して教員自身が成長するんです。灘ほどではありませんが、開成にも持ち上がりはあります。保健体育や美術の先生の方が、生徒の変化に気づきやすいこともあります。
髙宮 新しい学習指導要領がスタートしますが、それについてどうお考えですか。
和田 精神はいいと思います。でもそれを実現するための方法がまだまだです。教員が前に立って知識を与える、という従前からの日本のスタイルでは、競争の激しい国際社会を耐え抜くことができないでしょう。
髙宮 欧米の大学のように、教員も生徒も同列になって意見を出し合い「答えはひとつではない」と学ぶことが必要なんですね。
柳沢 これからの社会には、ゼネラリストではなく、「私はこれができる」という個性を持った人材が必要だと思います。そのためには、教える教員も自由でなければならない。枠にはまらず、教材も教え方も自分で工夫することで、生徒一人一人の知的好奇心を満たすことができると思います。
和田 一番厳しい評価者は生徒ですからね。本校でも教員の自主性を最大限尊重しています。また、先輩から後輩へ、あるいは同級生間で教え合うピアラーニングも重要でしょう。部活がそうですよね。数学オリンピックを目指す数研では、教員が教えないようなことも上級生がレクチャーして、灘では伝統になっています。
髙宮 両校は、さまざまな分野でご活躍の卒業生がいるので、そうしたつながりから在校生が得られる学びも強みですね。
柳沢 数学でもほかのことでも、その生徒の尖った部分を伸ばせば、世界を目指せるんです。部活は授業には収まらない「吹きこぼし」の生徒が自分の好きな道を追求できる「取り出し授業」とも言えるでしょう。高校生は教える側に立つと、とたんに大人になります。
髙宮 吹きこぼしといえば、海外の大学に進学する生徒も増えているとか。
和田 自分でいろいろ調べ、大人に話を聞きに行き、直接海外に進学する子もいます。でも私は、必ずしも高校を卒業してすぐ海外に行くのがベストな選択肢とは限らず、力をしっかりと蓄えてからでもチャンスはあると思っています。